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一,、轉(zhuǎn)型升級形式化

當前，電商已然成為系統(tǒng)門窗行業(yè)中比較熱門的議題之一。盡管,，伴隨網(wǎng)絡時代的發(fā)展,，其轉(zhuǎn)變的并不是人們的生活習慣，往往從本質(zhì)上顛覆了許多行業(yè)的發(fā)展模式,，系統(tǒng)門窗行業(yè)便是當中之一,。長期以來，系統(tǒng)門窗品牌改革互聯(lián)網(wǎng)都是困難重重,，至今依然沒發(fā)展出比較突顯的模式,。但目前，許多系統(tǒng)門窗品牌都表明自身早已緊跟了新時代的腳步,，步入了電商領域,，可是部分企業(yè)做電商也經(jīng)常僅僅是表面光鮮。實際上,，系統(tǒng)門窗品牌進軍電商領域,，不單單取決于運行模式的互聯(lián)網(wǎng)化，往往取決于內(nèi)外部協(xié)同的一體化,、營銷服務和供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化,，而且可以利用內(nèi)部管理創(chuàng)新對接大數(shù)據(jù)，再利用大數(shù)據(jù)海量信息庫洞察市場狀況,，如此才可以從本質(zhì)上將電商的優(yōu)勢表現(xiàn)出來,。那些依然滯留在傳統(tǒng)制造思維的系統(tǒng)門窗品牌，沒開展深刻的互聯(lián)網(wǎng)化改革,，總是在行業(yè)競爭中錯過機遇和失去競爭優(yōu)勢

二,、脫離用戶群體

在改革之風勁吹的門窗市場上，許多系統(tǒng)門窗品牌覺得僅有企業(yè)自身“換血”,，才可以融入目前的行業(yè)現(xiàn)狀,，實際上不盡然。馬思哲門窗認為在目前的市場上,，消費者始終是首位的,，他影響著系統(tǒng)門窗品牌的運勢。系統(tǒng)門窗品牌改革,、渠道擴寬等一連串動作,，說到底都是為了消費者而轉(zhuǎn)變。

放眼整體市場,，絕大多數(shù)系統(tǒng)門窗品牌非常少思索下列問題：只曉得要賣門窗產(chǎn)品,，卻不清楚怎樣精確定位消費群體？和消費者沒聯(lián)系,、沒互動,？沒辦法按時依據(jù)消費者需求而適度改變,？一連串與消費者相關的問題擺放在系統(tǒng)門窗品牌跟前時，想必許多系統(tǒng)門窗品牌企業(yè)是膽虛的,，由于這一部分企業(yè)依然陷在傳統(tǒng)企業(yè)的沼澤中,，不可以依據(jù)消費者需求開展運營和創(chuàng)新，而所說的轉(zhuǎn)型和改革也只變?yōu)樾问街髁x,。

總的來說,，系統(tǒng)門窗品牌在消費者需求和互聯(lián)網(wǎng)模式上都必須引起注重，這是企業(yè)能不能改革成功的根本所在,。盡管傳統(tǒng)的競爭依然烽火連天,，行業(yè)中的“病癥”也并不可以短期內(nèi)消失，但系統(tǒng)門窗品牌也只有真真正正找到存在問題,，才可以有針對性地開展根治,。